聲測管行業(yè)首選要轉變經(jīng)營思維,變貿(mào)易商為服務商
健全的監(jiān)管行業(yè)的選擇是改變其管理思維,將交易員轉變?yōu)榉仗峁┥?。?jù)業(yè)內(nèi)人士分析,穩(wěn)健監(jiān)測行業(yè)低迷的關鍵在于管理理念缺乏創(chuàng)新和盈利模式的改變。目前,國內(nèi)傳聲筒流通行業(yè)存在三個不適應:一是不適應新的正常的傳聲筒資源從短缺走向過剩的市場環(huán)境;第二,它不適應買方市場精細化管理趨勢的變化,聲測管的流通成本不斷上升。第三,它不符合當今市場對提高可信度的要求。經(jīng)過對2014年經(jīng)營情況的回顧、總結和評估,許多管理和貿(mào)易公司進行了反思,并達成共識,即必須創(chuàng)新經(jīng)營理念,改變盈利模式,適應新常態(tài)下健康監(jiān)管市場的大環(huán)境。個選擇是改變管理思維,把交易者變成服務提供者。聲測管制造商應在服務中實現(xiàn)自身價值,努力開拓終端市場,承諾對其經(jīng)營的產(chǎn)品負責任地追求利潤,并在質量、數(shù)量、供貨和發(fā)票四個方面100%保證無問題。
2015年,許多管道廠將致力于成為高速鐵路樁基聲測管的專家。他們將從事夾具、螺釘、套管、承口和其他聲測管的銷售和分銷,并將向中國的一些重點項目供應和分銷樁基聲測管。確立經(jīng)營戰(zhàn)略和營銷宗旨:堅持為客戶提供增值服務,成為客戶較親密的紐帶;為較終用戶提供增值服務,關注服務的細節(jié)和人性化,思考客戶的想法,滿足客戶的迫切需求;我們將進一步改善渠道維護和對較終用戶的服務,并提供包括加工和分銷在內(nèi)的服務,以及預付資金。其次,要重視終端營銷,從傳統(tǒng)的“一買一賣”的商業(yè)模式,發(fā)展成為集加工、配送、融資、管理為一體的工貿(mào)企業(yè)。目前,當聲音監(jiān)控行業(yè)日新月異時,許多廠商越來越意識到過去只注重組織資源或籌集資金的時代已經(jīng)過去,傳統(tǒng)的“低吸收、高投入、一買一賣”的銷售模式已經(jīng)不適合當前的鋼鐵市場環(huán)境,因此有必要適當拓展產(chǎn)業(yè)鏈,開發(fā)終端用戶,開發(fā)終端市場。一些健全的管理公司將在2015年重點實施終端營銷戰(zhàn)略。所謂終端營銷是一種營銷活動過程,在這一過程中,終端需求是溝通的核心,突出的終端表現(xiàn)被用來推廣品。根據(jù)聲測管的制造商,將現(xiàn)有的終端用戶按照他們自己產(chǎn)品的定位進行劃分,然后根據(jù)每個終端用戶的需求確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、資源配置和營銷戰(zhàn)略,使他們相互適應,為終端用戶制定個性化的服務計劃,希望較終建立并擁有一批長期的、固定的、忠誠的終端用戶。
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